A Mentor gazdasági reality múlt heti feladata arra a vezetői csapatra, grémiumra koncentrált, akikkel szorosabban együtt dolgoznak a versenyzők. Azt vártuk tőlük, hogy valamilyen módszertannal vizsgálják meg, miben erősek, mint csapat, és van-e olyan terület, amiben némi deficit van. Ezek az eredmények jól jöhetnek a későbbiekben, amikor a vállalkozás növekedése elér egy újabb fázist. Ekkor ugyanis még inkább szükségük lesz olyan személyekre, akikkel meg tudják osztani a felelősséget, a döntéseket és a feladatok naprakész monitorozását – vezette fel a forduló témáját dr. Molnár Imre, a Mentor vezetőfejlesztője, ötletgazdája.
Részletek
A Trend FM gazdasági reality-jében ezúttal is elsősorban a kompetenciák voltak fókuszban. A kkv-vezetőknek egyfajta házi kompetenciaszótárt kellett alkotniuk. Azt is feladatként kapták, hogy dolgozzák ki, ezt a keretrendszert miként lehet a munkavállalók teljesítményértékelésére és a bónuszokról való döntésre felhasználni. Sőt, az is kiderült a műsorból, hogy a vállalkozások hogyan profitálhatnak a „fenegyerekek” szókimondó meglátásaiból.
Részletek
A 8. adástól kezdve a Mentor a műsorfolyam végéig kifejezetten puha, úgymond soft tényezőkkel foglalkozik. A részt vevő cégek vajon tisztában vannak-e azzal, hogy a gazdasági reality elején meghatározott jövőképük, stratégiájuk megvalósításához milyen szervezetre, milyen emberekre, milyen munkakörökre és milyen kompetenciákra lesz szükségük?
Részletek
A Trend FM gazdasági reality-je éppen félidőben jár. A 7. adásban a napjainkban hatványozottan fontossá vált kockázatmenedzsmentről volt szó, legyen az a kockázatmegosztás, a veszélyek kivédése vagy éppen a nem várt események elviselése. A cégvezetőknek az általuk legkritikusabbnak ítélt, „pirosban lévő” rizikókra kellett forgatókönyveket készíteniük. A műsor főtámogatója a Magyar Bankholding.
Részletek
hirdetés
