Molnár Imre tanácsadó és coach szerint a pénzügyi terv elkészítése már csak azért is nagyon fontos, hiszen szinte minden cég azért jön létre, hogy profitot termeljen. A szakértő szerint általános probléma, hogy sok vezető szégyenlőssé válik, amikor a munkának ehhez a lépéséhez ér. Sokan megijednek a számoktól és úgy gondolják, hogy az ilyesmi a könyvelőknek a dolga, ami azért furcsa, mert gyakorlatilag pontosan az a célja a cég egész működésének, hogy a nyereség oldalon a számok minél magasabbak legyenek. Tehát ez az első buktató, hogy a vezetők megijednek, amikor kezükbe kellene venniük a pénzügyi tervezést és így elhanyagolják ezt a feladatot.

A másik buktató abban gyökerezik, amikor kezdő vezetőként valaki a múltbéli adatokra támaszkodva akarja összerakni a tervét úgy, hogy egyébként túlságosan kevés adat áll a rendelkezésére. Gyakorlatilag arról van szó, hogy ha rossz a bázis, akkor arra nagyon nehéz megfelelően építkezni. Molnár Imre szerint nagyon sokszor futnak bele abba a vezetők, hogy a kezdeti tervezgetéskor nagyon ambiciózus ötleteket vázolnak fel és egy bátor irány felé mutatnak, azonban amikor ezt le kell fordítani a számok nyelvére, akkor már inába száll a bátorságuk.

Molnár Imrével Szűcs Péter készített interjút a Reggeli Monitorban.

A Mentor ötödik adását ma délután, a 17 órai híreket követően hallhatják a Trend FM-en.