A Trend FM gazdasági reality-je éppen félidőben jár. A 7. adásban a napjainkban hatványozottan fontossá vált kockázatmenedzsmentről volt szó, legyen az a kockázatmegosztás, a veszélyek kivédése vagy éppen a nem várt események elviselése. A cégvezetőknek az általuk legkritikusabbnak ítélt, „pirosban lévő” rizikókra kellett forgatókönyveket készíteniük. A műsor főtámogatója a Magyar Bankholding.
Részletek
A Trend FM gazdasági reality-jének legutóbbi és következő adása is összekapcsolódik: két lépcsőben először a kockázati térkép összeállítása volt a feladat, majd a kockázatmenedzsment lesz célkeresztben. Ezúttal a mentorok és a kkv-versenyzők azt nézték meg, hogy miként értékelik a cégek a saját piacukon felmerülő – technológiai, szervezeti, gazdasági, szabályozási vagy éppen információbiztonsági – rizikókat.
Részletek
Pénzügyi tudatosság és pénzügyi tervezés – üzletbe vágó, ugyanakkor a vállalkozások számára érzékeny témáról volt szó a Mentor ötödik adásában. A 9. évad versenyzői: Madari Szilvia, az ÖkoABC illatspecialistája, Gödri Emese, az LSM hulladékgazdálkodási specialistája és Nagy Antal a Tisztítószer.hu-tól. A Mentor fő támogatója a Magyar Bankholding.
Részletek
A Trend FM gazdasági reality-jének 4. fordulójában az volt az elvárás, hogy a versenyzők elsősorban a jövő évre fókuszálva fogalmazzák meg azokat a márkastratégiai iránypontokat, amelyek taktikai lépésekké bonthatók. Ezekhez rendelhetők a későbbiekben a költségek, a felelősök és a működési rend, tehát a konkrét akcióterv. A márkastratégia alapvetően valamilyen márkaígéretből vagy márkaüzenetből kell, hogy származtatható legyen. A márka pedig lehet az egyén márkája, de lehet a vállalkozásnak vagy a termékeinek az ígérete – összegezte a Mentor ötletgazdája, stratégiai tanácsadója.
Részletek
hirdetés
