Örömmel fogadtam a Rádió felkérését, hogy legyek a műsor Fővédnöke. Nem csak azért, mert szívügyem a vállalatok kihívásainak megismerése. Emlékszem, 2014-ben nekem is volt egy nagy hatású mentorom, Szép Péter, akivel együtt kezdtük az akkor még GR2 műsort. Aztán a sors úgy hozta, hogy 2015-ben a következő évadot már egyedül fejeztem be. Ő nem azért volt jó mentor és kiváló tanácsadó, mert azt mondta amit hallani akart az ügyfél. Hanem mert nem félt a legélesebb szituációkban is a legegyszerűbb őszinte kérdéseket feltenni a vezetők számára. Néha ennyi is segít a tisztánlátásban… Szóval a bizalom, őszinteség, nyitottság néha minden vállalatfejlesztő tréningnél többet ér.

De az is igaz, hogy bizonyos sémák és kihívások tapasztalatom szerint nagyon hasonló formában jönnek elő a vállalati érettség egy bizonyos fokán. Teljesen mindegy, hogy milyen iparágban van az adott társaság, vagy milyen terméke/szolgáltatása van. Egyedi kihívások lehetnek, de mindegyiket lehet kezelni már mások által is kipróbált megoldásokkal. Ezért lehet érdemes meghallgatni a „külső szem” meglátásait is. Hasonló elvek mentén dolgozunk mi is a Budapesti Értéktőzsdén a hazai vállalatokkal közösen, partnerségben. Célunk, hogy minél több vezetőhöz eljuttassuk az üzenetet: a nyilvános tőkepiacok nem csak célt jelenthetnek, hanem eszközt is bizonyos kihívások megoldására.

Tapasztalatom szerint aki nyitott a változásra, azzal az esetek nagy részében jó dolgok történnek. Mivel az idei vállalatok már elindultak ezen az úton, és bekerültek a műsorba, velük biztosan sok jó dolog fog történni!

Paulovits Ádám Márton, Igazgató, Budapesti Értéktőzsde